中南裝備召開2025年工作會

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2025-01-16

2024年1月15日，中南裝備召開2025年工作會，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學習貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神，貫徹集團黨組決策部署，落實公司二十一屆三次職代會要求，部署安排2025年度重點工作。會議由公司專職董事周弢主持，公司中層及以上管理人員、集團技術(shù)專家、基層主管參加會議。

公司黨委書記、董事長劉吉順結(jié)合集團黨組部署和公司形勢任務(wù)，要求全體員工在2025年工作中“奮發(fā)有為、雷厲風行、高質(zhì)量推進年度各項工作落實”。一要責任上肩、擔當實干，在年度重點工作中找準定位，提升履職能力，主動調(diào)動資源，加強過程檢查，推動工作落實；二要持續(xù)完善聯(lián)合督導(dǎo)機制，更加聚焦重難點工作的過程協(xié)調(diào)，激發(fā)各部門協(xié)同抓落實的主動性；三要防范化解安全、保密和廉潔從業(yè)等各類風險隱患，常抓不懈，筑牢底板。

總經(jīng)理焦鶴圍繞2025年度工作方針和目標任務(wù)，結(jié)合當前面臨的形勢，對各項重點工作進行部署；公司經(jīng)理層就分管領(lǐng)域工作進行了布置，提出了要求。

會議指出，2024年公司全面落實集團公司黨組各項部署，不斷提升價值創(chuàng)造能力，公司經(jīng)濟運行質(zhì)量持續(xù)改善，全體員工的信心和干勁進一步增強。2025年要圍繞以下重點工作抓好落實。一要聚焦核心功能，夯實管理基礎(chǔ)，堅定融入集團管理體系。二要按照“全廠圍繞市場營銷轉(zhuǎn)”的總體要求，圍繞“求穩(wěn)、謀新、上進”的工作思路，鞏固既有市場和用戶，進一步擴大新用戶新市場，完善支持經(jīng)營的工作機制，確保完成年度接單指標。三要堅持刀刃向內(nèi)、轉(zhuǎn)變思想認識，主動擁抱產(chǎn)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型、積極響應(yīng)客戶智能化需求，持續(xù)推進產(chǎn)品型譜化、零件標準化、功能模塊化工作；加快人才培養(yǎng)，著力形成有效激發(fā)科技人員創(chuàng)新功能，暢通資源短板互補的創(chuàng)新機制。四要突出年度生產(chǎn)策劃的系統(tǒng)指導(dǎo)作用，明確生產(chǎn)準備目標，細化生產(chǎn)準備內(nèi)容，優(yōu)化生產(chǎn)準備過程，運用精益方法工具，明晰內(nèi)外資源分配，強化生產(chǎn)過程管控，推動生產(chǎn)組織和生產(chǎn)作業(yè)更加平穩(wěn)有序，支撐經(jīng)營能力穩(wěn)步提高。五要健全財務(wù)管理體系，以全面預(yù)算為引領(lǐng)，緊盯“一利五率”，精益財務(wù)管控，統(tǒng)籌優(yōu)化資金管控和成本管理，提升資產(chǎn)運行效率，加快推動核算會計向管理會計的功能作用轉(zhuǎn)變，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。六要持續(xù)落實集團安全生產(chǎn)工作“十五條”硬措施，開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，推進環(huán)保專項整治行動閉環(huán)收官，深化安全標準化建設(shè)，提升專職安全人員和安全管理專業(yè)組履職能力，進一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。七是高質(zhì)量做好精益管理推進、信息化建設(shè)、“十五五”規(guī)劃編制等重點專項工作。八要系統(tǒng)提升質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈建設(shè)等管理效能。

會上，公司組織各單位簽訂2025年度方針目標責任書。

會議號召，2025年是“十四五”收官的關(guān)鍵之年，公司全體員工要堅定發(fā)展信心，保持拼搏干勁，在年度方針目標的整體牽引下，外抓市場搶訂單，內(nèi)強管理提效率，登高望遠謀發(fā)展，腳踏實地抓落實，確保公司銷售收入穩(wěn)定增長，盈利水平保持進步，科技創(chuàng)新能力不斷增強，內(nèi)部運行效率顯著提高，為公司實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)，推動公司改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展取得新的突破！